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STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT

 

Le quotidien de la structure sportive est un monde de performance, de compétition, d’environnement et d'éducation en constante évolution où le court terme semble s’imposer naturellement . En même temps une organisation qui ne se projette pas sur le moyen et long terme  va vers des difficultés qui peuvent s’identifier comme insurmontables au plan de sa responsabilité sociale et environnementale et économiquement non viables.

Devenir acteur de son futur , c’est :

  • Réfléchir à la stratégie de la structure , à la vision que l’on a d’elle à 3,5,10ans .
  • Se doter de moyens et  leviers pour relever le défi de demain,

notamment dans les différents axes de développement que sont :

    • Mon organisation : Comment optimiser l'efficience interne en respectant mon capital humain
    • Ma valeur ajoutée que sont mes collaborateurs (Plan de formation - GPEC….)
    • Ma communication en interne et l’image que je dégage à l’externe.